La transmission de l'entreprise familiale

86% des dirigeants d'entreprises familiales se déclarent favorables à l'intégration de personnes externes à la famille au sein du conseil d'administration ou du directoire, afin notamment de gagner en compétence (76 %). 76 % d'entre eux considèrent que le repreneur idéal est un membre de la famille (76 %), les critères de sélection étant son expérience, tant au sein de l'entreprise (66 %) qu'à l'extérieur (41 %), la manifestation de son intérêt (57 %) et son leadership (56 %). La 1/2 des dirigeants (59 %) ne disposent pas d'un plan de succession. Parmi les freins à la transmission, on retrouve la fiscalité (18 %) et des obstacles liés au caractère familial de l'entreprise : absence d'un successeur motivé ou capable (16 %), raisons intrafamiliales (16 %) ou difficultés ...